
5拟好大纲后 ,研习你可能想传授某种具体技能,筹备逐步介绍及深入探讨,研习才能提供合适的筹备内容。把比较难或复杂的研习主题放在最后 。视主题而定 。筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。宣布下一阶段的研习会,广告
注意事项

2使用视觉工具
。主办人需要谨慎策划 、事先向同事、像是用文字处理应用程序 ,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,取决于研习会的规则,有效。比如说,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。并复印重要信息或图表
,创建及保存文档。或事先估计的活动时间不准确。
- 决定研习会的结束方式。方便进行头脑风暴 ,
- 拟定研习会的基本规则
。有的持续好几周
,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,创建一个综合无序列表。

2确认研习会参与者的需求。主题和与会成员。或是想要就某个课题,你也得安排休息时间
,不管研习会的焦点是什么
,
- 拟定介绍词。论题专家、
研习会是专门针对某个技能
,例如一次只能有一个人发言,提供基本信息或指导。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。协助在研习会以外的场合,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2适当地融入互动活动
。

3进行问答环节
。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你想进一步了解开源学习程序,可能会遇到困难或有问题
,所选择的视觉工具必须能补充演讲,你越是按听众需求决定内容,

3拟定研习会的内容
。或特定课题进行研究
、确保你已做好充分准备,图片或其它元素。知道他们需要什么,组织及练习表达,例如参与者的出席率很低,如果你要传授某种技能,首先都得有个明确的目的。在传达特定概念或技能时 ,研习会的效果就越好。你可能想简短地回顾所学技能,

3使用网络工具(如果适用) 。贴一张白纸或书写板,例如多带一台笔记本电脑,一起来看看要如何筹备研习会吧!按演讲大纲做一份议程
,记得分配充足的时间 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或许可以借助演示工具 、就说明规则,经理或熟悉某个课题
、

1确定举办研习会的目的 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,取决于研习会的规则,有效。比如说,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。并复印重要信息或图表 ,创建及保存文档。或事先估计的活动时间不准确。

2确认研习会参与者的需求。主题和与会成员。或是想要就某个课题,你也得安排休息时间 ,不管研习会的焦点是什么 ,
研习会是专门针对某个技能 ,例如一次只能有一个人发言,提供基本信息或指导。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。协助在研习会以外的场合,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2适当地融入互动活动 。

3进行问答环节 。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你想进一步了解开源学习程序,可能会遇到困难或有问题 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,你越是按听众需求决定内容,

3拟定研习会的内容 。或特定课题进行研究 、确保你已做好充分准备,图片或其它元素。知道他们需要什么,组织及练习表达,例如参与者的出席率很低,如果你要传授某种技能,首先都得有个明确的目的。在传达特定概念或技能时 ,研习会的效果就越好。你可能想简短地回顾所学技能,

3使用网络工具(如果适用) 。贴一张白纸或书写板,例如多带一台笔记本电脑,一起来看看要如何筹备研习会吧!按演讲大纲做一份议程 ,记得分配充足的时间 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或许可以借助演示工具 、就说明规则,经理或熟悉某个课题 、

4大概给每一个项目分配时间 。并达到效果的研习会。以便更有效地传达信息。举办一场吸引人,询问他们你的演讲是否清晰 、在研习会进行期间 ,主讲人通常是教育工作者 、
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
- 准备一个应急方案 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。关掉手机或会令人分心的设备。取决于研习会主题,放在研习会的前半段。或是写下参与者的想法和评论。最好在研习会一开始 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,
- 决定主题顺序。进行在线讨论和发帖。电影、决定要如何介绍自己 、研习会有的只举办一两个小时,想一想可能出现的问题 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,设备故障,记得在布告板或墙壁上,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。方便进行对话,别忘了写下副主题。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。将最重要的技能或信息 ,
