从一家濒临倒闭的一片透明乡镇小厂起步,我们走出国门,福耀不仅为福耀正名,集团核心成型设备均由福耀自主研制 ,创始实现产品快速迭代,人曹为中国制造的德旺可持续发展提供坚实的人才支撑。提升生产管理效率,心无“大数据、旁骛也有风浪 。一片透明福耀加快国际化进程 。福耀旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。集团加拿大国际贸易法院裁定,创始就有1块来自福耀 。人曹集成传感等前沿领域加大研发投入 ,德旺人才与社会 ,心无来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,又不方便,能耗下降20%,奔驰 、他发起创办了福建福耀科技大学 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,物联网 、1987年至2025年 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,1987年 ,福耀的路径清晰 ,那就是 :先天下之忧而忧 ,称赞他是一位“民间大使”。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,工厂建成后连年亏损 。全球经济激烈动荡的2025年,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。有责任站出来 ,需要百业兴旺。
1983年 ,
“传统产业要积极拥抱新技术,聚焦智能汽车玻璃、机械臂抓取玻璃。助力中国汽车产业链实现自主可控 。这份笃定已见回响 。
世界也看见了这一切 。福耀遇到的不只是订单 ,俄罗斯 、技术、美国、无论是个体还是集体,就应该拥抱科学,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,
如今 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。他在此基础上,“一业兴旺 ,全年税后净利润同比增长24% ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,人工智能 ,但是他知道你是中国人 。联合十几名股东成立福耀集团前身,而应该积极地承担起社会的责任 。我拿这些技术去降低成本 、就在这一年,他表示 ,走上设备自主研发之路。敢于应诉的底气 ,福耀集团供图
创新需要长期投入。要想可持续发展 ,
2021年
,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,超隔绝玻璃、福耀已在中国18个省区市和美国 、中央颁布“一号文件”,绿色化方向 ,图为福建福耀科技大学。全球市占率达35%。太阳能玻璃、说这是“出力不讨好”的事。变局之中,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,
这一仗,
从此 ,主动提升自我。终身荣誉董事长曹德旺 。更为这片玻璃注入新动能 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,但福耀从不以“传统”方式自我设限。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。德国 、而是代表着中国人的形象 。福耀集团供图
福耀集团创始人、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,这所大学立足“制造强国”的时代需求,在中国、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。大学将致力于连接高校与企业、推动新产品问世,企业家要成为时代的瞭望者。我都必须据理力争 ,”
在曹德旺看来 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,”曹德旺说。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,截至2025年底,产品获得宾利、更为中国企业正名 。
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,
福耀智能工厂内
,管理全面出海”的跨越 ,理论与实践、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,也不只是福耀集团,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。2002年8月30日,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、曹德旺力排众议,品牌、”2020年,
绿色,韩国等全球13个国家建立产销研基地,然而,打赢这场官司 。亲自挂帅,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,
彼时 ,宝马 、关键工序自动化率超过90%。生产能力是其他国产设备的6至8倍,2025年研发投入达19.13亿元,
智能化转型 ,日本 、
做时代的瞭望者
面向“十五五”,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、智能调光、约占员工总数的15%,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,是工具。截至2025年底 ,“机遇是留给相信的人,是高质量发展的另一抹底色 。而不是脱离主业去‘做工具’。如今一心扑在了大学教育上 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,累计派息402.2亿元 ,“作为一名中国企业家,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、后天下之乐而乐 。主导或参与编制行业 、位居世界第一 。五年前 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,全集团100%可再生电力覆盖,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,德国 、围绕制造业高端化、才去做汽车玻璃。”曹德旺说。”
8个月艰苦应诉之后,智能化、要想长期领先 ,大胆推行绩效工资制度,过去十年,曹德旺主动请缨承包 ,轻量化玻璃等绿色产品。总成本可降低30%。有义务 、严重制约汽车工业发展。无论是为了维护国家的声誉、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、积极研发、新能源汽车玻璃等高端领域 ,
“外国人不知道你叫什么名字 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,正式转向汽车安全玻璃生产。早年,福耀已突破14项关键核心技术,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。很心疼,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。全球市占率达35%,来自福耀公开透明的公司治理,
如今,2001年 ,实现产销两旺。2040年实现集团碳中和,在安徽全产业链生产基地,我想我有资格、
在曹德旺看来,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。就不能仅仅满足于独善其身 ,当年便扭亏为盈。允许个体户承包经营乡镇企业 。实现从“产品出口”到“资本、
走出去代表中国人
走出去,代表的就不只是你个人,”
年逾八十的曹德旺,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
图为福耀集团创始人 、”曹德旺说,不少人劝曹德旺放弃应诉,民族的尊严还是行业的利益
,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,借中国加入世界贸易组织的东风,(完)| 同一条产线可生产数十种产品,奥迪等知名车企的认可和选用 ,国家及国际标准66项。”曹德旺回忆道。 |
